DigiNemocnice.cz

Nástroje pro tento web


diginemocnice:rozpracovane:predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice

Web a znalosti na něm se v těchto dnech vytváří a migruje se obsah z dosavadních zdrojů. Prosíme, buďte trpěliví, autoři to nemají vůbec jednoduché a snaží se vám co nejdříve přinést co nejvíce obsahu. Děkujeme za pochopení.

Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

Odkaz na výstup diff

Obě strany předchozí revizePředchozí verze
Následující verze
Předchozí verze
diginemocnice:rozpracovane:predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice [10.11.2024 19:56] – [4. Dokumentace o správě informační koncepce orgánu veřejné správy] Michal Rada (PNB)diginemocnice:rozpracovane:predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice [21.01.2025 12:37] (aktuální) – [2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura)] Michal Rada
Řádek 1: Řádek 1:
 ~~TASK:Michal Rada (PNB)?2024-11-10~~ ~~TASK:Michal Rada (PNB)?2024-11-10~~
-<- [[:diginemocnice:rozpracovane]]+ 
 +<todo @pnb.mrada>Dodělat texty v podkapitolách kapitoly 4</todo> 
 +<todo @pnb.mrada>Zjistit jaké include potřebujeme pro kapitolu 2</todo> 
 +- <todo @pnb.mrada>tabulka byznysových oblastí pro include</todo> 
 +- <todo @pnb.mrada>tabulka souborů digitalizace</todo> 
 +- <todo @pnb.mrada>vzor tabulka k vyplnění IT stavu po oblastech</todo> 
  
 ====== Předělaná a dodělaná šablona IK nemocnice ====== ====== Předělaná a dodělaná šablona IK nemocnice ======
Řádek 53: Řádek 59:
  
 * <<odrážky se shrnutím dle záměrů a budoucího stavu>> * <<odrážky se shrnutím dle záměrů a budoucího stavu>>
- 
- 
 ## 1.3. Specifické postavení nemocnice a vazba na řízení IT ## 1.3. Specifické postavení nemocnice a vazba na řízení IT
  
-<div info>ℹ️ Tato celá kapitola může být společná pro každou nemocnici. V případě potřeby si ji upravte, ale neměňte smysl.</div> 
  
-{{page>diginemocnice:kus-do-ik-nemocnice-kapitola-spec-postaveni}}+ 
 +{{page>diginemocnice:kus-do-ik-nemocnice-kapitola-spec-postaveni&noheader}}
  
  
Řádek 70: Řádek 74:
  
 ### 2.1.1. Poslání nemocnice a jeho plnění (motivační architektura) ### 2.1.1. Poslání nemocnice a jeho plnění (motivační architektura)
- 
 ### 2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura) ### 2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura)
 +
 +Byznysové činnosti jsme si v rámci byznysové architektury rozdělili do několika hlavních oblastí:
 +
 +[[page>diginemocnice:tabulka-ramcove-cinnosti-nemocnice&noheader}}
 +
 +
  
 ### 2.1.3. Informační systémy nemocnice určené pro poskytování zdravotních služeb ### 2.1.3. Informační systémy nemocnice určené pro poskytování zdravotních služeb
Řádek 86: Řádek 95:
  
 ### 2.2.1. Obecné důvody ### 2.2.1. Obecné důvody
- 
 ### 2.2.2. Elektronizace zdravotnictví ### 2.2.2. Elektronizace zdravotnictví
 +
 +{{page>diginemocnice:legislativni-ramec-ez&noheader}}
 +
 +<<nemocnice>> pro splnění požadavků elektronizace zdravotnictví musí zejména:
 +
 +* <<odrážky>>
 +
  
  
Řádek 120: Řádek 135:
  
 Aktuální verze informační koncepce je uvedena na webových stránkách <<nemocnice>>  na adrese <<url adresa>> Aktuální verze informační koncepce je uvedena na webových stránkách <<nemocnice>>  na adrese <<url adresa>>
- 
 ## 4.1. Platnost informační koncepce orgánu veřejné správy ## 4.1. Platnost informační koncepce orgánu veřejné správy
  
-Tato informační koncepce je platná od +Tato informační koncepce je platná od <<datum platnosti>>. Vyhodnocení a aktualizace bude realizována průběžně s tím, že hlavní aktualizace bude v roce <<asi 2027>>. 
-xxx. Vyhodnocení a aktualizace bude realizována průběžně s tím, že hlavní aktualizace bude v roce 2026.+
  
 ## 4.2. Postupy při vyhodnocování dodržování informační koncepce orgánu veřejné správy ## 4.2. Postupy při vyhodnocování dodržování informační koncepce orgánu veřejné správy

Stránka s tímto názvem ještě neexistuje

Odkaz vás zavedl na stránku, která ještě neexistuje. Můžete ji vytvořit stisknutím tlačítka Vytvořit stránku.

diginemocnice/rozpracovane/predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice.1731265005.txt.gz · Poslední úprava: 10.11.2024 19:56 autor: Michal Rada (PNB)