diginemocnice:rozpracovane:predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice
Web a znalosti na něm se v těchto dnech vytváří a migruje se obsah z dosavadních zdrojů. Prosíme, buďte trpěliví, autoři to nemají vůbec jednoduché a snaží se vám co nejdříve přinést co nejvíce obsahu. Děkujeme za pochopení.
Rozdíly
Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.
Obě strany předchozí revizePředchozí verzeNásledující verze | Předchozí verze | ||
diginemocnice:rozpracovane:predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice [10.11.2024 16:23] – [1.1. Identifikace Informační koncepce] Michal Rada (PNB) | diginemocnice:rozpracovane:predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice [21.01.2025 12:37] (aktuální) – [2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura)] Michal Rada | ||
---|---|---|---|
Řádek 1: | Řádek 1: | ||
~~TASK: | ~~TASK: | ||
- | <- [[: | + | |
+ | - <todo @pnb.mrada> | ||
+ | - <todo @pnb.mrada> | ||
+ | - <todo @pnb.mrada> | ||
+ | - <todo @pnb.mrada> | ||
+ | - <todo @pnb.mrada> | ||
====== Předělaná a dodělaná šablona IK nemocnice ====== | ====== Předělaná a dodělaná šablona IK nemocnice ====== | ||
Řádek 33: | Řádek 39: | ||
* Atestace IK: <<po atestaci se doplní>> | * Atestace IK: <<po atestaci se doplní>> | ||
* IK je zveřejněna na webových stránkách organizace na adrese << | * IK je zveřejněna na webových stránkách organizace na adrese << | ||
+ | |||
## 1.2. Manažerské shrnutí Informační koncepce OVS | ## 1.2. Manažerské shrnutí Informační koncepce OVS | ||
Řádek 42: | Řádek 49: | ||
* IK sleduje a vyhodnocuje v organizaci << | * IK sleduje a vyhodnocuje v organizaci << | ||
* Řízením organizace se věnuje kolektivně vedení, jeho organizační struktura odpovídá i funkcím v rámci porady vedení. Za řízení IK zodpovídá << | * Řízením organizace se věnuje kolektivně vedení, jeho organizační struktura odpovídá i funkcím v rámci porady vedení. Za řízení IK zodpovídá << | ||
- | * Organizační struktura organizace i s oblastmi činnosti je zveřejněna na webových stránkách na adrese <<URL>>. | + | * Organizační struktura organizace i s oblastmi činnosti je zveřejněna na webových stránkách na adrese |
+ | <<url adresa>> | ||
Jako hlavní závěry shrnutí stávajícího stavu lze uvést: | Jako hlavní závěry shrnutí stávajícího stavu lze uvést: | ||
Řádek 51: | Řádek 59: | ||
* << | * << | ||
+ | ## 1.3. Specifické postavení nemocnice a vazba na řízení IT | ||
+ | |||
+ | {{page> | ||
- | ## 1.3. Specifické postavení nemocnice a vazba na řízení IT | ||
Řádek 64: | Řádek 74: | ||
### 2.1.1. Poslání nemocnice a jeho plnění (motivační architektura) | ### 2.1.1. Poslání nemocnice a jeho plnění (motivační architektura) | ||
- | |||
### 2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura) | ### 2.1.2. Fungování nemocnice (byznysová architektura) | ||
+ | |||
+ | Byznysové činnosti jsme si v rámci byznysové architektury rozdělili do několika hlavních oblastí: | ||
+ | |||
+ | [[page> | ||
+ | |||
+ | |||
### 2.1.3. Informační systémy nemocnice určené pro poskytování zdravotních služeb | ### 2.1.3. Informační systémy nemocnice určené pro poskytování zdravotních služeb | ||
Řádek 80: | Řádek 95: | ||
### 2.2.1. Obecné důvody | ### 2.2.1. Obecné důvody | ||
- | |||
### 2.2.2. Elektronizace zdravotnictví | ### 2.2.2. Elektronizace zdravotnictví | ||
+ | |||
+ | {{page> | ||
+ | |||
+ | << | ||
+ | |||
+ | * << | ||
+ | |||
Řádek 111: | Řádek 132: | ||
## 3.4. Plán realizace změn pro dosažení cílového stavu řízení informatiky | ## 3.4. Plán realizace změn pro dosažení cílového stavu řízení informatiky | ||
- | |||
# 4. Dokumentace o správě informační koncepce orgánu veřejné správy | # 4. Dokumentace o správě informační koncepce orgánu veřejné správy | ||
- | Aktuální verze informační koncepce je uvedena na webových stránkách | + | Aktuální verze informační koncepce je uvedena na webových stránkách |
+ | ## 4.1. Platnost informační koncepce orgánu veřejné správy | ||
- | ## 4.1. Platnost | + | Tato informační koncepce |
- | Tato informační koncepce je platná od | ||
- | xxx. Vyhodnocení a aktualizace bude realizována průběžně s tím, že hlavní aktualizace bude v roce 2026. | ||
## 4.2. Postupy při vyhodnocování dodržování informační koncepce orgánu veřejné správy | ## 4.2. Postupy při vyhodnocování dodržování informační koncepce orgánu veřejné správy | ||
Řádek 130: | Řádek 149: | ||
# 5. Datové přílohy informační koncepce | # 5. Datové přílohy informační koncepce | ||
- | |||
## 5.1. Přehled obecných rolí nemocnice | ## 5.1. Přehled obecných rolí nemocnice | ||
- | ## 5.2. Tabulky zhodnocení současného stavu a změn | + | <div info> |
- | + | ||
- | **Soulad s procesy požadovanými dlouhodobým řízením IS** | + | |
- | + | ||
- | Nemocnice jako taková nemá informační systémy veřejné správy a proto uplatňuje procesy řízení stanovené vyhláškou 360/ | + | |
- | + | ||
- | **V oblasti strategie, plánování a organizace řízení informatiky** | + | |
- | + | ||
- | zavádí strategické řízení informatiky | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zřizuje útvar pověřený řízením informatiky a blíže vymezuje jeho úkoly | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | nastavuje procesy řízení informatiky a zajišťuje k tomu potřebné nástroje. | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | **V oblasti pořízení | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje řízení zdrojů potřebných pro pořízení nebo změny informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | identifikuje požadavky na informační systémy a podmínky jejich zajištění | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | vyhodnocuje a v případě potřeby zajišťuje podmínky pro vytvoření ověřovacích konceptů sloužících pro ověření realizovatelnosti pořízení nebo změn informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje řízení programů a projektů potřebných pro pořízení a změny informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje řízení změn informačního systému na organizační a procesní úrovni | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | vyhodnocuje využitelnost existujících řešení a komponent s otevřeným zdrojovým kódem eGovernmentu pro jím spravované informační systémy | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | určuje pro každý informační systém věcného a technického správce | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje ohlášení a aktualizaci údajů o svých informačnícjh systémech do Rejstříku ISVS | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | vydává a udržuje provozní dokumentaci informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | udržuje dokumentaci a řízení změn informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | **V oblasti provozu informačních systémů** | + | |
- | + | ||
- | nastavuje systém řízení provozu informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | užívá doménového jména třetí nebo nižší úrovně v doméně .gov.cz, | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | sleduje klíčové parametry provozu informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje správu zdrojů potřebných pro uspokojení servisních požadavků, | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje řízení kontinuity provozu informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje řízení bezpečnosti provozu informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | vyhodnocuje možnost využití centrálních sdílených služeb poskytovaných jinými orgány veřejné správy. | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje vazby svých informačních systémů veřejné správy na systémy jiného správce referenčním rozhraním | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zajišťuje služby svých informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | **V oblasti dohledu nad poskytováním služeb informačních systémů** | + | |
- | + | ||
- | stanovuje závazné parametry poskytovaných služeb informačních systémů, vyhodnocuje jejich plnění a realizuje nápravná opatření | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | zveřejňuje informace získané z činnosti podle předchozího bodu způsobem umožňujícím dálkový přístup | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | **V oblasti útlumu, konzervace a ukončení informačních systémů** | + | |
- | + | ||
- | vytváří a průběžně aktualizuje strategii ukončování provozu informačních systémů | + | |
- | + | ||
- | * Současný stav: x | + | |
- | * Potřebné změny: x | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | **Zhodnocení souladu s principy elektronizace zdravotnictví** | + | |
- | ** | + | |
- | + | ||
- | | Princip | + | |
- | | : | + | |
- | | Princip č. 1: Přínos pro pacienta | + | |
- | | Princip č. 2: Neoslabování práv pacienta | + | |
- | | Princip č. 3: Participace odborníků na návrzích a řešeních | + | |
- | | Princip č. 4: Řízení použitelnosti a kvality nástrojů a služeb | | | + | |
- | | Princip č. 5: Postupné a účelné zavádění služeb | + | |
- | | Princip č. 6: Standardizace a modernizace | + | |
- | + | ||
- | **Vyhodnocení stavu dle klíčových oblastí architektury** | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | Následuje tabulka s popisem aplikovatelnosti a implementace jednotlivých klíčových oblastí architektury EG, jak je stanovuje Národní architektura EG. Podrobnosti k oblastem uvádí [stránka Klíčové oblasti architektury eGovernmentu](https:// | + | |
- | + | ||
- | Tabulka obsahuje jednotlivé oblasti a popis jejich implementace a zhodnocení připravenosti v rámci OVS: | + | |
- | + | ||
- | | Oblast | + | |
- | | -------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | + | |
- | | Potřebnost a ekonomická výhodnost informačních systémů | + | |
- | | Koncepce a strategie úřadů | + | |
- | | Obslužné kanály veřejné správy | + | |
- | | Elektronický oběh dokumentů | + | |
- | | Identifikace v informačních systémech | + | |
- | | Strukturovaná data v ISVS, datové fondy a jejich sdílení | | | + | |
- | | Referenční rozhraní veřejné správy | + | |
- | | Sdílené agendové informační systémy | + | |
- | | Komunikační infrastruktura veřejné správy | + | |
- | | Cloudové služby | + | |
- | + | ||
- | **Zhodnocení souladu s principy IKČR** | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | Následuje tabulka s popisným vyhodnocením souladu se závaznými architektonickými principy stanovenými v Informační koncepci České republiky. U těch principů, jež nejsou pro naši organizaci relevantní, | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | | Objekt IKČR | Popis zhodnocení | | + | |
- | |--------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------| | + | |
- | | Architektonický princip P1: Standardně digitalizované (Digital by default) | + | |
- | | Architektonický princip P2: Pouze jednou (Once only) | + | |
- | | Architektonický princip P3: Podpora začlenění a přístupnost (Inclusiveness and Accessibility) | + | |
- | | Architektonický princip P4: Otevřenost a transparentnost (Openness and Transparency) | + | |
- | | Architektonický princip P5: Přeshraniční přístup jako standard (Cross border interoperability) | + | |
- | | Architektonický princip P6: Interoperabilita jako standard (Interoperability by design) | + | |
- | | Architektonický princip P7: Důvěryhodnost a bezpečnost (Security & Privacy by design) | + | |
- | | Architektonický princip P8: Jeden stát (Whole-of-Government) | + | |
- | | Architektonický princip P9: Sdílené služby veřejné správy (Shared Services) | + | |
- | | Architektonický princip P10: Připravenost na změny (Flexibility) | + | |
- | | Architektonický princip P11: eGovernment jako platforma (Embedded eGovernment) | + | |
- | | Architektonický princip P12: Vnitřně pouze digitální (Inside only digital) | + | |
- | | Architektonický princip P13: Otevřená data jako standard (Open Data by default) | + | |
- | | Architektonický princip P14: Technologická neutralita (Technological neutrality) | + | |
- | | Architektonický princip P15: Uživatelská přívětivost (User-friendliness) | + | |
- | | Architektonický princip P16: Konsolidace a propojování (IT Consolidation) | + | |
- | | Architektonický princip P17: Omezení budování monolitických systémů (Application decomposition) | + | |
- | | Architektonický princip P18: Datová suverenita a nezávislost (Data sovereignty and independence) | | | + | |
- | | Architektonický princip P19: Otevřená řešení (Open Source) | + | |
- | | Architektonický princip P20: Metriky digitálních služeb (Digital Service Performance) | + | |
- | | Architektonický princip P21: Udržitelnost digitálních služeb a zařízení (Digital service and equipment Sustainability) | | | + | |
- | | Architektonický princip P22: Svoboda volby (Freedom of choice) | | | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | **Zhodnocení souladu se zásadami IKČR** | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | + | ||
- | Následuje tabulka s popisným vyhodnocením souladu se zásadami řízení ICT stanovenými v Informační koncepci České republiky. U těch zásad, jež nejsou pro naši organizaci relevantní, | + | |
- | + | ||
- | | Objekt IKČR | Popis zhodnocení | | + | |
- | |--------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------| | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z01: Na prvním místě je klient | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z02: Standardy plánování a řízení ICT | | | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z03: Strategické řízení pomocí IK OVS | | | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z04: Řízení architektury | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z05: Řízení požadavků a změn | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z06: Řízení výkonnosti a kvality | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z07: Řízení zodpovědnosti za služby a systémy | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z08: Řízení katalogu služeb | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z09: Udržení interních kompetencí | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z10: Procesní řízení | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z11: Řízení přínosů a hodnoty | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z12: Řízení kapacit zdrojů | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z13: Nezávislost návrhu, řízení a kontroly kvality | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z14: Vztah informatiky a legislativy | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z15: Řízení financování ICT | | | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z16: Využívání otevřeného software a standardů | + | |
- | | Zásada řízení ICT Z17: Podpora vyváženého partnerství s dodavateli | + | |
+ | Nemocnice je v rámci rozsahu svých povinností v těchto obecných rolích: | ||
+ | {{page> | ||
+ | ## 5.2. Zhodnocení současného stavu a změn | ||
+ | {{page> | ||
+ | {{page> | ||
+ | {{page> | ||
+ | {{page> | ||
## 5.3. Přehled informačních systémů a aplikací klíčových pro nemocnici | ## 5.3. Přehled informačních systémů a aplikací klíčových pro nemocnici | ||
Řádek 384: | Řádek 171: | ||
## 5.5. Přehled nutných součinností | ## 5.5. Přehled nutných součinností | ||
+ | |||
diginemocnice/rozpracovane/predelana-a-dodelana-sablona-ik-nemocnice.1731252216.txt.gz · Poslední úprava: 10.11.2024 16:23 autor: Michal Rada (PNB)